20世纪80年代初,随着我国的改革开放,经济和经营体制逐渐灵活,市场上的商品日益丰富,原来以单一形式存在的百货商场和供销社无法适应群众的生活需要。随着市场的进步，城市和农村开始出现 小卖部 。

由于当时零售业还未真正起步，但是人们对生活用品的刚性需求一直存在，乡村 小卖部 有了广阔的发展空间。一时间， 小卖部 迎来了一个发展的高峰期。

进入90年代以后，随着市场的进一步开放，外资超市开始进入中国市场并在中国被广泛复制，落后的 小卖部 经营体制逐渐被先进的超市制度所取代，乡村 小卖部 开始逐渐步入了衰退期。

随着外资零售巨头和本土大鳄逐步向三四线城市乃至县城下沉，同时型零售企业也开始将触角延伸到各个乡镇和村落,乡村 小卖部 的生存空间愈显狭小。

从当年的“地头蛇”渐渐沦落为“丧家之犬”，除了外在因素外，一个内在的原因也不容忽视。 小卖部 的商品目前一部分还是手工作坊的产物，其质量不敢恭维，特别是一些食品类商品。随着人民生活水平的提高，人们逐渐意识到了食品安全的重要性，渐渐远离这些存在安全隐患的食品。

面对如此窘境，生存在狭隘里的 小卖部 该何去何从？其实，令诸多 小卖部 的店主稍感欣慰的是，虽面对各方面的冲击，但他们面前并非无路，因为他们自身的优势依然存在。由于他们一般都是用自己家的房子，所以不需要叫租金；由于规模小，也不用聘用人员；当今部分农民的消费观念还停留在单纯追求便宜的层面上，这就奠定了短时间相比大超市，物价更低廉的 小卖部 不会失去固定的客户群；再者，大超市进驻到乡村均会有一个适应期，加之大超市开始选址基本在大的乡镇上，不可能遍及偏远村落，所以说 小卖部 还是有一定生存空间的。

不过，虽说生存空间尚有，但据业内人士估计，乡村 小卖部 也就能抗争3至5年的时间了。用中国连锁经营协会秘书长兼行业信息与研究部主任杨青松的话说，“大超市下沉到农村，对农村 小卖部 的打击是致命性的”。

目前，摆在 小卖部 面前的有2两条路，要么缴械投降，要么俯首称臣。以此看来，大超市对 小卖部 已经比较“仁慈”了，起码没有逼得他们无路可走。山西金虎便利进驻乡村的模式就分为2种，一是直接开设新店，二是让一些现存的 小卖部 挂牌加盟。

生，就是选择加盟大型连锁超市。这种情况下，商品要有所加盟超市统一配送。既然自己无力混迹江湖，跟着大佬混口饭也不失为明智之举。

死，则是在愈来愈小的生存空间里拼命挣扎，直至一命呜呼。

不过从整体大局来看，大型连锁进驻农村而取代 小卖部 对农村商品的流通和价格体系的调整还是会带来正面而积极的影响。