有 品牌 存在，就有 品牌 创新。在市场竞争时代，没有创新， 品牌 就会老化，企业就会衰亡。 品牌 不是一个静止的概念，而是一个动态概念。随着时代的发展与消费者心理的变化， 品牌 也要与时俱进。世界强势企业如IBM公司、杜邦公司、索尼公司、丰田公司等，一直坚定不移地推进 品牌 创新，为增强竞争优势提供重要的动力和源泉。

对 品牌 创新的界定，理论界有一些不同的说法。一般认为， 品牌 创新是指 品牌 重建、重新定位或 品牌 延伸，也可以说是对 品牌 所产生问题的应对过程，它包括定位创新、形象创新、产品创新、技术创新和管理创新等。它属于 品牌 维护的一部分，但又有独特的内涵和地位，具有相对的独立性。 品牌 创新并非否定原有的 品牌 形象，而是有所扬弃，充分挖掘 品牌 核心价值更新的因素。其目的在于保持 品牌 的生命力和竞争力，保持 品牌 的地位和形象。它是 品牌 创建与成长的客观要求，是企业发展、市场竞争与消费者需求心理变化等因索共同作用的必然结果。市场竞争激烈而残酷，企业要想生存和发展，没有自己的 品牌 不行；有了 品牌 ，不去创新，不去适应不断变化的内外环境，企业一劳永逸，也不行。 品牌 只有不断创新才能避免老化和死亡，才能指引企业走向成功，走向辉煌。

有人通过观察和分析，发现有3类原因导致 品牌 衰落：一是产品质量问题。质量是 品牌 的本质，质量问题会从根本上动摇 品牌 的根基。二是产品缺少创新， 品牌 形象老化，没有时代感，与顾客的距离越来越远。三是不再对 品牌 本身进行投入和创新。

总而言之，市场似水， 品牌 如舟，水能载舟，也能覆舟。 品牌 的成长如逆水行舟，不进则退。

品牌 不可不创新，那么如何创新呢？ 品牌 创新要遵循一定的原则 。

1、对症下药

品牌 在运作过程中会产生各种各样的问题，有内部原因也有外部原因，有可控原因也有不可控原因，有宏观原因也有微观原因。归纳起来主要有产品步人衰退期、 品牌 产生不正确联想、定位错误、延伸失败、个性不突出、竞争者挑战、消费需求变化等。 品牌 经营者应具体问题具体分析，对症下药，对 品牌 进行更新globrand.com改造。如果 品牌 已成“朽木”那就不可再雕，应立刻抛弃。

2、程序科学

品牌 创新要循遵科学的程序，采取适当的步骤。首先要进行系统而严密的调查研究，找出问题的关键和重点；然后对问题进行分析论证，进行科学决策，确定 品牌 创新的具体方案和措施；最后是执行决策方案。在方案实施过程中，要坚持实事求是的态度，既要依照方案开展工作，又要尊重企业和 品牌 的实际情况。如果企业内外环境有变化，方案也要适时修正，切不可死搬教条。

3、控制成本

品牌 创新的成本包括前期调研决策费用、技术与产品创新费用、公共广告费用和包装费用等。新形象与原形象差别愈大，成本愈高。因此，企业要严格控制成本，提高经济效益。

4、以市场为中心

以市场为中心就是要以消费者为中心。以4P（产品、价格、地点、促销）为核心的传统营销理论，已渐渐失去了昔日的辉煌，而以4C（消费者、便利、成本、沟通）为核心的新营销理论，越来越被企业所推崇。 品牌 创新需充分考虑市场对 品牌 新形象的认可与接受程度。只有以市场为中心，以消费者为中心，才能真正实现 品牌 创新的目的。

5、讲求效益

效益是企业发展的根本动力，也是 品牌 管理的最高目标。效益第一，是市场经济的永恒主题和不变原则。 品牌 创新要求企业对各种资源统筹安排，合理调配，实现最佳综合效益。

6、可持续发展

品牌 创新是为了让 品牌 永葆活力，不是权宜之计，也不是为创新而创新。企业在 品牌 发展上，既要有短期目标，又要有长期计划。一方面要充分利用 品牌 资源，另一方面还要充分保持 品牌 资源，以实现 品牌 创新工作的可持续发展。

强大的 品牌 会为企业提供持续不断的财富源泉。最好的 品牌 会随时代的变迁而改进，其个性以及公众对它的情感会随时代的步伐而变化。

7、遵守法律

法律是一切行为的规则。只有遵守法律， 品牌 创新活动和创新成果才能得到法律的保护，才能达到应有的效果。否则，企业不仅无法实现 品牌 创新的目的，还可能会受到法律的惩罚，严重时甚至会导致企业陷入危机， 品牌 走向灭亡。