案例分析
东芝全面退出家电成定局
2024-07-04  浏览:23
受财务作假丑闻和巨额亏损双重危机的影响, 东芝 公司全面退出家电业务已成定局。除出售海外的电视机工厂外, 东芝 正在探讨与夏普合并洗衣机等白色家电业务的方案,尽管这一方案正遭受“产业革新机构(INCJ)联姻夏普”失败的威胁,但依旧难以改变 东芝 重组家电业务的决心。
   东芝 曾是全球家电业的一面旗帜。但昔日的光芒早已无法掩盖如今的颓势, 东芝 的家电业务自2012年开始衰落, 它正面临着成立百年以来最大的危机。
   东芝 止损迫在眉睫
  “公司正在探讨与夏普合并白色家电业务的方案。” 东芝 公司总裁室町正志此前公开了这一自救方案。
  对于 东芝 来说,与夏普重组只是公司自救的策略之一,根本目的在于止损。如何解决当下亏损危机,是支援 东芝 的INCJ迫切想要解决的难题。
   东芝 发布的最新声明显示,截至今年3月的2015财年, 东芝 净亏损预计将达到7100亿日元(约合60亿美元),高于此前预计的5500亿日元净亏损。这一亏损将创下 东芝 140年来最大亏损。
   东芝 的巨额亏损并非一蹴而就,是长期衰退的结果。早在2015年2月, 东芝 相关人员就向日本证券交易监视委员举报 东芝 存在财务问题,随后引出 东芝 自2008财年到2014财年, 七年间的虚报利润1562亿日元。
   东芝 修正报告显示, 东芝 2008财年至2013财年前三财季税前利润下调2248亿日元,净利润下调1552亿日元。与此同时, 东芝 也出现了多个以往宣布为盈利但实际上亏损的年度。
  受造假丑闻的影响, 东芝 2014财年净亏损378亿日元,而其上半财年净盈利为602亿日元。同时, 东芝 社长田中久雄承认了财务造假一事,并宣布辞职, 东芝 多名董事进行撤换。
  具体到业务层面,家电是亏损的主要原因所在。 东芝 的家电业务自2012年开始衰落,基本没再盈利。数据显示,过去2012-2014财年, 东芝 家电部门累计巨亏约125亿日元,2015上半财年, 东芝 家电部门又巨亏约21.88亿日元,累计巨亏约147亿日元。
  “鸿夏恋”恐误伤 东芝
   东芝 与夏普重组的计划虽好,但该计划如今却遭遇巨大不确定因素。据了解,提倡 东芝 与夏普白电合并的核心机构在于INCJ,INCJ是日本政府和私营行业基金共同创立的投资基金,具备日本政府背景。
   东芝 陷入亏损泥潭,且无力经营时,INCJ出资帮助 东芝 渡过难关,并支撑 东芝 的业务重组。INCJ董事长志贺俊之日前接受媒体采访时表示:“我们考虑将 东芝 的家电业务整合到夏普业务中去。”
  诚然,INCJ要整合 东芝 和夏普这两家企业的前提,是分别介入这两家企业运营。如今的现状是, 东芝 方面已解决,但夏普方面却是个未知数。由于经营压力,夏普正考虑出售股权,接受外界的援助,目前主要洽谈的企业分别是鸿海和INCJ,双方报价分别为7000亿日元和3000亿日元。
  或许因为出资金额的差异,夏普方面在春节前便与鸿海签署优先谈判协议。夏普一旦接受鸿海的收购计划, 东芝 白电重组计划流产的可能性将极大。原因在于INCJ援助夏普的规划是产业重组,将夏普多个业务分拆。而鸿海恰恰相反,鸿海集团董事长郭台铭此前在大阪表示,承诺将保留夏普品牌、不分拆公司、不裁撤40岁以下员工。
  针对鸿海和夏普的谈判是否会影响 东芝 家电业务的重组计划, 东芝 中国区相关负责人在接受北京商报记者采访时表示,目前并未收到具体官方消息。
  家电难逃出售结局
  其实, 东芝 近年来一直都在精减家电业务。
  彩电领域, 东芝 早早便从国际市场撤离,仅保留日本市场。在欧美地区, 东芝 早就停止自主研发、生产和销售,直接将品牌授权给了台湾厂商。2013年底, 东芝 又宣布在中国停止电视自主生产,之后是转由TCL代工,并成立了合资公司销售电视产品。但在2014年 东芝 的持股比例已从51%降至30%。
  白电领域, 东芝 与创维合作密切。此前, 东芝 将位于广东佛山的工厂出售给了创维。 东芝 副社长纲川智宣布,将出售 东芝 位于印度尼西亚的洗衣机工厂,接盘者正是创维集团。
  不仅是海外市场,本土家电业务也是如此。去年底, 东芝 计划通过自愿辞职等方式最多裁员约7000人。在这约7000人的裁员中,大部分来自 东芝 主要经营消费级电器的家电业务部门。
  在家电行业分析师梁振鹏看来, 东芝 和大部分日系企业一样,存在着架构臃肿、决策链条过长、经营效率较低等问题,家电业的智能化、互联网化、IT化趋势把握不准,导致家电业务经营不善。面对高性价比的中国家电和全产业链布局的韩系企业,剥离已是 东芝 家电最后的归属。
  行业观察家洪仕斌也认为,剥离不良资产,尽早恢复企业造血功能是 东芝 当下亟待解决的难题,而关键就在于家电业务的重组。
  事实上, 东芝 方面也在效仿松下,逐渐去家电化,将发展重心转向核电或火力发电等有关的发电机业务,以及升降梯和商用空调等基础设施业务。
  至于 东芝 什么时候能够卸下家电包袱轻装上阵,这既取决于日方企业和政府,同时也与中韩家电息息相关。
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