回顾2016年， 伊利 成为首个位列亚洲乳业第一、全球乳业八强的中国品牌，在世界乳业的下行周期中， 伊利 集团业绩在行业内率先突破600亿，全球排名持续上升，成为中国乃至亚洲乳业的一面旗帜;岁末， 伊利 集团又陆续被授予年度“企业社会责任领袖”、“中国最佳企业公民”等诸多企业社会责任奖项。其中， 伊利 集团的“奶牛学校”项目从数百个案例中脱颖而出，被复旦、清华、北大、交大、同济等国内11所著名高校的14位知名教授全票评为年度“价值共创卓越案例”，成为乳业首个获得该项荣誉案例。
　　行业成绩单上， 伊利 创造了中国乃至亚洲乳业目前为止的全球最高排名;社会责任榜上， 伊利 被誉为“乳业社会责任领袖”，是什么原因帮助 伊利 如此高效地成长呢?
　　让我们从一次走访谈话说起，这次谈话帮助 伊利 的一群产业链伙伴3年增收近27亿元。
　　从一个普通农户到整个产业链
　　共赢，这是 伊利 集团的核心价值观之一，也根植在 伊利 人心中，“牛双柱式”的伙伴发展难题，就是 伊利 肩上应该扛起的社会责任之一。2015年， 伊利 集团成立了“产业链金融中心”，并最终形成了一套以“核心企业承担实质性风险责任”为特色的产融结合模式，有效解决产业链中小企业融资困局，协助上游牧场及下游经销商破解资金需求问题，带动整个产业协同持续健康发展。
　　从一代到二代，另一种可持续模式
　　早在2010年， 伊利 集团就以科学养殖为核心，成立了“奶牛学校”，开发奶牛繁育、饲养、保健、挤奶等课程模块，面向社会开办专业技术培训，提高牧场人员技术水平，帮助牧场业主获得更高的养殖效益。2015年，在奶牛学校基础上，推出“ 伊利 奶牛学校牛二代训练营”，聚焦牧场主接班人以及牧场经营管理，即针对牧场的未来接班人进行包括技术、管理、财务等在内的综合能力培训，致力于推动现代化牧场的可持续发展，引领了中国奶农培训的升级和变革。
　　据悉， 伊利 集团已组织了300多场牧场管理专项培训和专题讲座，7000余次牧场现场技术指导，开发了覆盖青贮制作、健康管理、牛奶质量、防暑降温、防寒保暖等牧场各生产环节的网络课程，培训供应商上万人次。截至2015年， 伊利 累计为近1500户牧场提供金融扶持，融资金额近25亿元;此外，以滚动方式累计向农户发放购牛款突破30亿元。
　　产业链上的一个普通奶农到整个产业链上的所有合作伙伴，再到产业链的可持续发展，从对牧场主负责到对消费者负责， 伊利 集团将企业社会责任融入企业发展战略，创造着一个全产业链共赢的生态体系。据统计，仅2013年到2016年三年间， 伊利 集团的这些主动帮扶和担当的社会责任行动，已经帮助奶农增收近27亿元。