1.今年各季收集明年各季的爆款，爆款的特点为大众，简单，将卖得最好的几款作为备选爆款，第二年细节性的改动一些测试。

2.冬款8月启动销售丶推广，每年卡10月10日聚划算，重金卡位。聚划算完后根上直通车丶钻展，配合基础销量提升店铺转化，给店铺引流。

3.爆款产品定价，比豆腐块前1-2名高10元，销售目标定为大于豆腐块月销量，打造爆款引流。

4.战略性亏损，通过某个爆款给老会员送券抵现丶返现丶折800丶刷单等提升自然流量，可以比正常销售价格便宜2/3等方法。例如：89元成本价。给老会员价59元亏损30元*2000件=60000万，这个爆款比直通车和钻展都划算，即老会员享受了特别优惠，也打造了爆款。

5.直通车+钻展+淘宝客+刷单（七天增量法，每天增加刷单量2倍）+计划活动引流=爆款

6.聚划算丶品牌团丶低价活动，销售后低价回涨到正常销售价格+直通车（大词全部挺进前5，不计成本及质量得分）+钻展+分流页+导航+详情页等7-15天的导流。爆款皮软后，次爆款做聚划算，再为皮软的爆款引流，第三丶第四爆款直通车抢第一页2-3个位置。

7.推广费用申请，以季度，年度为计算方法，直通车和钻展不计ROI，按点击率考核推广，（申请可分为现金+礼品现货+亏损现货等），战略性亏损一个季度为基础，定季度计划。

8.爆款选款丶价格丶 数量等比较重要。或通过预售的方法测试店铺爆款。

9.通过年度计划，战略性亏损的方法，得到老板的支持和认同，如无法打造名星单品，店铺将一直消沉下去。