近日，雕爷关于员工培养和管理问题写了系列文章。上篇围绕的主题是员工应该自己培养吗？雕爷认为，需要衡量这个职位对企业的重要性、职位特性和掌柜自己的热情程度。具体问题具体分析。从长远来看，还是建议自己培养团队。
本文主题则是如何快速培养好的员工，雕爷用独家经验告诉你怎样做到“三个人拿四个人的薪水干出五个人的成绩”。他认为，最终员工能否留得住的核心原则就一条：匹配。
以下是全文：
