上午议程由阿里巴巴集团COO逍遥子为大家分享2015年集团战略。逍遥子表示，阿里电商升级可以围绕两句话来描述：①从market place的销售到利用已有的消费者数据帮助商家超越阿里平台。消费者向无线迁移的速度超过了所有人的想象，怎样让大家适应变化，是我们一直在考虑的事情。

逍遥子现场表示：今年阿里投资和并购了不少互联网公司，集团无线互联网资产上大布局已经完成。我们考虑更多的是，怎样把电商的广告联盟扩展到泛互联网的广告联盟，帮助我们的商家在别的场景出现消费资讯，而这种资讯应该是原生的。所谓“全网营销”，在无线年代会产生新的诠释。

我希望天猫从顶层设计上变成消费者连接平台。我们有大量用户数据，怎样让这些数据发挥更大价值，这些价值应用于天猫网店，但应该高于网店。只有持久帮助我们的商家提高全渠道管理的能力，才能实现整个阿里巴巴平台的价值。

阿里电商升级第二句话：②尝试以菜鸟为主体围绕大数据构建供应链协同平台。我们用社会化的方式去建设物流体系。以阿里一天巨大的包裹量，我们再去新建一个物流公司，这不可能。我们要做的是怎样嫁接所有的物流公司，能更好地服务商家从而更好的服务消费者。