《第一财经日报》记者在采访中发现，这几年 百货 关店屡见不鲜，然而热钱却源源不断向商业地产涌入。业界指出，这看似矛盾的现象背后是，更多住宅地产商转型商业地产，但竞争加剧、电商冲击、租金高企之下， 百货 业态正陷入尴尬境地，于是新商场项目不断，可 百货 经营者却难以盈利，最终部分业者退出市场。

　　水土不服 尚泰 百货 将停业

　　泰国中央集团(CENTRAL)，乃泰国最大的连锁 百货 家族企业，成立于1941年，拥有资产总额超过25亿美元，主要经营高档 百货 ，超级商场、豪华酒店及泛商业餐饮休闲业态。

　　“我们很有信心在中国市场发展，首先会进驻一些经济发达的二线城市，然后打算全国扩张。”一位泰国中央集团的泰方负责人彼时如此对记者说。

　　于是，泰国中央集团麾下尚泰 百货 于2010年在杭州万象城高调开业，为突出其泰国特色，尚泰 百货 引入众多泰国，例如泰丝顶级品牌Jim Thompson，泰国天然水疗护肤品THANN(庭润)等，同时其还引入了Acqua di Parma帕尔玛之水，家居品牌Asianera，以及法国Gerard Darel和英国品牌Nicole Farhi等，这些品牌都是首次进入杭州市场。

　　“看似美好的尚泰 百货 并没有获得大众消费者的认可，我们走进该店的第一感觉就是商品陈列等架构不错，可是这些特色品牌在中国并没有大众认可的知名度，且价格不菲，要知道中国消费者依然停留在价格适中的大众化品牌阶段，对于没有公众知名度且高价的货品几乎没有购买欲望。尚泰 百货 和此前失败的娃欧商场都有同样的问题——小众品牌且高价，因此店内人气不足，消费很少。”曾经考察过中央集团在泰国总店的接近人士诸先生透露，中央集团在泰国经营非常好，因为消费者理念不同，当地招商品牌更符合当地人“胃口”，然而这些模式照搬到中国后就“水土不服”了。

　　经营不佳的尚泰 百货 如今终于支撑不住。昨日，在尚泰 百货 的服务台前，出现公告称，尚泰 百货 杭州店营业时间截止至2014年10月31日22点，另外一楼部分化妆品牌将继续营业至11月30日22点。12月1日正式停止营业。持有尚泰 百货 储值卡或会员卡的顾客，可于最后营业日前即11月30日前到店消费完毕，或将会员卡内积分兑换礼品或电子券。储值卡截至11月30日未消费完毕可退还剩余现金。

　　不少消费者表示，平时到万象城并不少，但对于尚泰 百货 基本没有购物欲望，因为里面尽是些不认识的高价品牌，如今其将关店而打折，倒是有兴趣去淘点便宜货。

　　至于杭州万象城尚泰 百货 关闭后由谁接手管理则有不同说法，业内消息称万象城隶属于华润系，其本身也是零售巨头，因此其可能自己接管，也有可能会引入百盛等 百货 业者接盘管理。

　　 百货 冷 地产热

　　“尚泰 百货 关店在我们业内看来一点也不奇怪， 百货 这几年越来越难做，这种传统业态面积小、体验式消费不足、受电商冲击巨大，随着租金和人力成本等逐年上涨， 百货 业已陷入尴尬境地。数年前，王府井 百货 还能骄傲地业主方提出条件，要求有独立的入口等硬件设施才会进驻，因为王府井这类知名 百货 业者认为自己品牌够好，未来可脱离购物中心而独立运作，但仅4年时间， 百货 整体行业陷入尴尬，网购大量替代 百货 商品销售，又因 百货 店面积小，其店内不太会有餐饮等体验式业态，于是生意一落千丈，如今王府井等 百货 业者的谈判底气已经不足。我们看到，尚泰 百货 并非第一家遭遇关店尴尬的 百货 业者，包括太平洋、百盛等知名业者在这几年都遭遇关店和调整的问题。” RET睿意德商业服务部助理董事孙义宁指出。

　　记者昨日随机在上海淮海路繁华地段走访太平洋等数家 百货 店，发现店内客流不多，尤其是以往占据销售最大份额的女装楼层，几乎难以见到真正购买的消费者。

　　颇有意思的是，尽管 百货 业经营困难，但大量投资依旧进入商业地产，乐此不疲。

　　世邦魏理仕统计，2005年~2013年间，上海大宗零售物业(仅包括成交额为1,000万美元以上的纯零售物业大宗成交)投资交易额高达345亿元 ，约为同期17个监测城市交易总量的31.6%，位列榜首。同时，次级商圈近年来发展迅猛，预期将步入一个加速期和扩散期。2010年~2013年间，次级商圈规模增长67.1%，较核心商圈高46.6个百分点;同时次级商圈空置率由2010年初的15.0%降至2013年末的11.3%。2014年~2016年，上海购物中心新增供应预计将达到约330万平方米，将位列全球主要城市中的第一位。此外，北京和杭州等城市也是购物中心未来增长的重要区域。

　　“这是因为房地产政策调控之下，住宅市场越来越困难，楼市低迷，于是很多开发商从住宅型转向商业地产，商业地产开发综合体会配套酒店和购物中心等，这些都是现金流业态，所以商业地产很受追捧。作为购物中心开发者，他们关心的是租金收益，项目内有餐饮、 百货 、电影院、儿童连锁等，除了 百货 难做之外，目前拉动人气的餐饮，电影院等收益很不错，儿童连锁更是吸金高手，因此商业地产本身有得做，只是可怜了那些纯 百货 业者，他们既要承担高租金，又要拉动经营，非常难，所以有些 百货 业者自己也转型做商业地产，比如银泰和金鹰 百货 等，这进一步壮大了商业地产商的队伍。” 为众多购物中心做招商服务的RET睿意德商业服务部董事杜斌分析。

　　当然，过多的开发也会造成部分地区的商业地产并不理想。世邦魏理仕指出，沈阳拥有东北最大体量的零售物业市场，截止2014年第二季度，沈阳零售物业市场整体空置率为19.1%，空置率处于较高水平。当地市场仍处于同质化竞争中，缺乏主题;部分开发商运营经验不足，直接导致购物中心在运营效果不理想。