区域型 百货 卖场或购物中心大多体量在4万到8万平方米之间，以卖场周边社区居民为目标消费群体，提供包含购物、超市、影院、餐饮等复合生活业态组合。纵览岩城新兴的区域型 百货 ，不难看出，“超市+ 百货 ”、游乐设施等已成为了区域 百货 的标配，但在越来越激烈的同质化市场竞争态势下，如何找准各自定位、玩出新意、玩出特色，也成为现在各区域型卖场管理者难以僭越的一道难题。

　　激烈竞争催生区域型 百货

　　传统 百货 店期待转型、购物中心大肆入驻岩城、商业地产热潮似又再次来袭。有业内人士表示，目前零售市场处于过渡期，当商业市场完成自我调整与自我修复时，岩城商业氛围的前景仍是一片大好。同时我们也不得不意识到，老百姓选好休息日、骑车跨越半个岩城买件东西的年代，已经一去不复返。当下，不少 百货 店贴心地开到了家门前，区域 百货 一词也随之产生。

　　所谓区域 百货 ，是指商家瞄准 百货 店周边社区内的消费者而进行商业经营。近两年内，我们看到在登高、曹溪、莲东等地区，先后出现了不少社区 百货 。深究这一系列区域 百货 出现的原因，不难发现避开激烈竞争，是这些 百货 店出现的最主要原因。在未来激烈的商业竞争，使得岩城市区商业市场不断趋于饱和，而在这样的背景下，更多的 百货 店关注自身周边辐射区域内的发展现状，也催生了一批区域 百货 的出现。

　　“超市+ 百货 ”成为范本

　　由于区域 百货 的服务人群为周边社区居民，超市作为日常生活中最能聚集人气的商业业态，因此被社区 百货 招入旗下也可谓是常理之中。纵览岩城众多“超市+ 百货 ”的组合，可以观察出其中的细微差别。位于中山路的麒丰 百货 ，因中城居民相对密集，加上中山路地处岩城最繁华的的路段之一，可辐射周边众多社区。入驻夏商 百货 的超市正是夏商 百货 生鲜超市。来自鹭岛的夏商 百货 生鲜超市，靠着一套严格的检测体系，保障消费者餐桌上的食品安全。“超市+ 百货 ”如今已经不仅是区域型 百货 的竞争法宝，在越来越多同质化发展的道路中，若想赢得消费者的长久青睐，那么则需要在两种业态中下苦功。

　　多半商家瞄准家庭型消费

　　由于区域型 百货 面对 百货 店周边社区居民，看中家庭型消费已经是不少 百货 店的经营思路。位于龙岩大道的世纪天成购物广场，为了吸引周边社区一个家庭的所有成员都能够来到店内消费，购物中心分别设置了母婴商品、儿童乐园、餐饮设施、电影院等配置。购物中心相关负责人表示，带动一个家庭在这里玩上一天，那么促进销售就变得简单许多。“我们偶尔会在周末策划家庭型活动，这样不少爸爸妈妈就可以带着孩子一同来参加，让店内保持高人气，同时促进高销售。”

　　据了解作为能够有效带动经营成长的家庭型消费模式，已经受到了众商家的关注。对于经营体量相当大的新店来讲，美容院、养生等休闲场所的设置，不妨成为吸引全家消费的增长点。不少年轻妈妈表示，能够在孩子游玩的同时抓住时间做个美甲，确实是不错的选择。此外，书店进驻购物中心已经成为了时下的热潮，赶上暑期，书店也可以成为吸引小朋友与家长的地方。由此可见，家庭型消费未来可拓展的外延仍有很多。