同时，电商也快速成长并趋于成熟，全品类覆盖、快速的更新迭代、成熟的物流配送体系、超大的流量入口与会员体系让民营企业望而却步；加上零售龙头企业渠道逐步下沉，让竞争趋于白热化；而中国经济增长放缓，但房租、人力成本却在日益增长。
传统零售企业何去何从？如何实现转型升级，涅槃重生？
1、 生鲜+ 社区
生鲜＋社区：以生鲜为主导，走进社区，贴近顾客。
如今，以农贸市场与大型连锁超市为主导的生鲜销售格局正在慢慢被打破，社区生鲜超市——这种更为便利、新鲜、价格实惠的商业主体，开始成为前两者的有效补充，并开始崭露头角。
乐城生鲜传奇：“生鲜传奇”是中国零售十大创新企业之一的乐城超市创新的生鲜专营业态。经营面积300-500平方米的便利店形式，通过大量开店，贴近社区，冷链物流，专业运作，为消费者提供更加便捷、便宜、新鲜的生鲜商品和制品。
香江百货精彩生活：高档精品社区超市，购物环境一流，不仅装修精美，设备先进，而且商品齐全、新鲜整洁、物美价廉。美轮美奂的商品陈列、现代化的一流设施、体贴温馨的服务，为您打造高端品质生活。
2、 生鲜+ 体验
生鲜+ 体验：打造精致化的环境，增加顾客体验。
冠超市：主打的“体验经济”成为业界一大亮点。购物氛围的营造、包括墙壁、货架的颜色、甚至超市里的气味，被冠超市以一种立体化的方式呈现在客户面前，与客户进行“情感互动”。
生鲜+ 体验：打造精致化的环境，增加顾客体验。
冠超市：主打的“体验经济”成为业界一大亮点。购物氛围的营造、包括墙壁、货架的颜色、甚至超市里的气味，被冠超市以一种立体化的方式呈现在客户面前，与客户进行“情感互动”。
3、 生鲜+ 电商
生鲜＋电商：生鲜与电商的结合，更迅速，更广泛。
生鲜电商们从开始的小而美转变为如今的大而全，几乎所有生鲜品类都有所涉及，人们的对生鲜消费理念也在慢慢想电商的转变，巨大的商机不得不让互联网巨头们觊觎，2013年底2014年初，天猫和京东也加入了这个阵营，如其他行业一样，只要有巨头参与就会有整合与并购的产生，生鲜电商今后将进入资源整合与格局更变的阶段。
生鲜＋电商：生鲜与电商的结合，更迅速，更广泛。
生鲜电商们从开始的小而美转变为如今的大而全，几乎所有生鲜品类都有所涉及，人们的对生鲜消费理念也在慢慢想电商的转变，巨大的商机不得不让互联网巨头们觊觎，2013年底2014年初，天猫和京东也加入了这个阵营，如其他行业一样，只要有巨头参与就会有整合与并购的产生，生鲜电商今后将进入资源整合与格局更变的阶段。
生鲜+ 零食
生鲜+ 医药
生鲜+ 配送
……
武汉策成独创“生鲜＋”模式，以永辉生鲜为源点，创新新模式，从互联网+到 生鲜+ ，通过生鲜连接一切！以生鲜为主导，向现代门店植入永辉生鲜模式，利用 生鲜+ 模式促进企业“蝶变”。
生鲜+ 医药
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